跨境电商的优势 跨境电商 跨境电商怎么做

自发货就是指卖家在收到客户订单后，直接从国应商或者仓库直接发货给国外顾客，即卖家自己负责仓储、分拣、包装、派送和客户等一系列活动。
亚马逊注意事项有哪些？
一、亚马逊注意事项
避免账号关联问题，对于亚马逊平台来讲，一个人只能开一个亚马逊，不能一人多开，一旦检测到，那么后果会严重，一般一旦检测到多一人操作，轻则封一个权重低的，重则直接全部封；
1.跟卖侵权
跟卖产品之前，一定要了解清楚对方产品是否注册了商标和外观**，尤其是标志了LOGO的产品，千万不要想当然，到相关商标网站清楚了再去跟卖；一收到警告，必须马上下架跟卖的Listings，给对方卖家写封邮件以示道歉；一旦跟卖有商标的产品，被对方卖家控诉侵权，直接封号。
2.**太少
差评过多，评价少，**就更少；老外似乎都没有留评价的习惯，更何况是**，差评过多会移除销售权，甚至封号；如果是少数差评和A-to-Z ，确实解决不了，不影响ODR**标的情况下建议不要太纠结，关键是想办法冲更多的订单来分母。
3.产品缺乏相关认证，某些产品需要取得相关认证方可在某些国家销售，如产品授权认证，安全认证等；在欧洲站点，电子产品，玩具，设备等需要取得CE认证。
4.没按时发货
亚马逊规定了产品的一个发货时间，卖家需要按照这个时间进行按时发货，要是不按时发货，会让延迟发货率增高，延迟发货率**过4%，会产生账号风险。
产品与图片不符：为了提升转化率，我们不断优化产品详情，但要注意，在跟卖的时候，切记不要夸大其词，根据实际情况撰写产品描述，上传的图片必须与发货的产品一致，否则遭来退货和差评会导致封号；一个销量好不好，首先要看卖家对于的管理是否到位，这是非常关键的
二、亚马逊运营有哪些要素
选品
选品的重要性就不用多说了，因为要是你的产品不好的话，你后面做再多的优化，推广也是枉然，根本不会有啥效果的，在选品上我们花费的时间应该要是多的，因为匆匆忙忙选出一款产品，面临的可能是失败，白白浪费资金跟精力。
关键词重复设置
关键词重复设置是许多卖家都会涉及到的一个问题，虽然都知道是不能够发生，但是许多卖家还是重蹈覆辙。
如果在标题里面已经设置了关键词，而你所设置的这个关键词同样在产品描述或者其他描述中出现，这样做是不会让产品排名靠前，毕竟产品内容本身是面对买家，如果将关键词过度堆砌，就可能会造成描述看起来像一堆关键词堆砌起来的垃圾内容，这样的做法纯粹是浪费资源。

亚马逊的物流模式是怎样。
亚马逊平台发货的三种模式：FBA、第三方海外仓和自发货：FBA的全称是Fullfillment By Amazon，中文翻译就是亚马逊物流，是亚马逊提供的发货业务，具体包括仓储、拣货、包装、配送、收款、客服及退货处理等一条龙物流。

无货源铺货模式
无库存铺货模式，顾名思义就是先从货源平台如1688，拉取产品信息刊登到亚马逊等跨境电商平台，当国外客户下单后再采购、发货。这种方式没有库存、资金等压力，适合绝大多数刚刚加入亚马逊平台的新手卖家操作，当然小编也建议想了解这个行业，然后逐步做大的朋友，可以先从无货源模式做起。
铺货模式优点
无库存铺货模式的操作方法是：铺货-出单-采购，而不是采购-铺货-出单，所以说这个模式你不需要提前备货，只有在订单出现你才需要采购，降低投资成本。
从运营销售来说，对运营技巧要求不高，重要是快速把产品信息完善并上传到各个平台；从平台来说，可选性比较大，不管是亚马逊、ebay还是新兴平台，都可以尝试；从仓库来说，不需要**大仓库去放置货物，早上收到货物打包，下午就可以找货运走……减少运营风险！
铺货没这么简单
因为无货源模式基于以上优点，成为了很多孵化公司的宣传“噱头”，他们利用无货源模式的易操作、低成本等优点，吸引创业者投资创业。可是，无货源铺货绝不是简简单单的上传商品就能出单。
首先就是工作量比精细化运营要大。很多铺货卖家，要上上千1000个SKU，如果你不借助ERP等软件，仅仅依靠人力上传效率太低。这个因素也造成了ERP软件的泛滥，很多孵化公司打着卖软件的名义去招商和帮助亚马逊商家，所以说广大创业者一定要擦亮眼睛，谨防被。
结束语
无货源模式没有那些招商公司那么，但是确实是适合广大新手卖家入门的起点，如果你想在亚马逊跨境电商这条路上走上去下去，那就先从无货源模式做起来吧！

在亚马逊运营中一直有这么一种说法：七分在选品，三分在运营，关于选品的重要性，相信大家都有目共睹。
虽然大家都知道选品重要，但很多卖家在选品时还是会矛盾、纠结、没有方向和目标，然后在选品上交了很多学费亏了不少钱，甚至一转眼一年过去也未曾选出一个带来销量和利润的产品，反倒是库存多了堆。那么，选品中究竟有哪些坑是我们应该注意的呢?
我先来讲一个案例。在我们做的孵化营中，有学员是交了几万块钱参加了其他培训之后才过来的，为什么过来，因为虽然参加了别的培训，可是运营依然没有头绪，看到我们收费*，再加上老魏口碑还不错，于是就过来了。但来了之后呢，我发现出现了一些矛盾，因为学员在原来培训中的思维一时扭转不了，也经常不能按照我们课程的安排去完成运营上的任务，实在不行了，我就下狠心，要么按我要求的做，要么我给你退费走人，总算强压他们接受了我的运营思路，选品方向做了重大的调整，原来凭着单一的价格很高、重量很重，然后单凭烧广告冲销量的产品，被我强令要求改选价格偏低一点、重量轻一点的产品，产品上架后，又按照我的“出单的意义大于利润”的运营策略，很快有了排名，有了稳定的订单，春节期间，学员打电话来拜年，告知我选定的几款产品可以稳定的出到一二十单了，而关键的是，是在有利润的价格上稳定的出单，而通过两种运营策略的对比，学员感受到这样的选品和运营方式风险小了很多，压力小了很多，成功的几率却高了很多，同时也意识到原来被灌输的那些靠烧广告冲量的思路是多么的不靠谱。
为什么说亚马逊铺货模式适合新手开店？亚马逊铺货模式有什么优势？
亚马逊在今年占据话题的时间也很长了，也有很多人选择它作为创业项目，公司转型的选择，很多人在这个项目上也赚了很多钱，并且这个项目也占据着如今的跨境电商的蓝海市场。很多人做亚马逊都是选择简单的运营的模式，那就是铺货模式，这种模式操作简单，很受新手卖家的喜爱，但是，这样的评分是不高的，因为亚马逊喜爱做精品的的卖家。两种模式，结果是不同的。对比两种模式的优缺点，找到合适的方法。
首先是铺货模式：
铺货作为平台早期都是比较受欢迎的，卖家经验不足，平台的蛮荒期，在有些成长期当中，铺货的模式商家是非常受欢迎的，因为平台需要更多SKU产品，去吸引买家，铺货这个时候是也是能快的成长起来的，铺货作为一个经营模式，他也是有优劣势的。
下面是铺货的优势：
铺货优势
这种模式对新手来说简单易操作，只需要每天的上新，上传更多的产品，进行概率性出单，打个比方，我们在闹市区开了一个门店，店里边只有十个商品，路过一百人的话可能会进来十人，后只有2人买，但如果说我们店里边有一千件商品，就可能有70人进来，那么70个人中就会有30个人买，这么多件商品总有一件是他喜欢的产品，这就是概率性出单，以量变质的一个方法.
当然，在大量的上新中，可以选几款，作为。特价处理或者打折扣来吸引客户的进店量，比如说一个9.9包邮的商品买过之后，凑个满减等活动。方式有很多种。通过这么一整套的联动模式，的产品就会带动，这样我们就会有更高的毛利。刚做的时候就是这样的，这种模式就事薄利多销。
铺货的劣势：
铺货模式工作量比精细化运营要大，所以要需要ERP软件，因为不可能一个一个去编辑，这样你肯定干不过人家，人家一次做一批，你半天做一批，那个占优势？所以说需要ERP软件，进行大量上新，*二个就是产品数量需要足够的多。
每天上新产品对耐心有很大的考验，天天做可能就会觉得比较烦躁，创业的初期可能会失去耐心，失去耐心就可能会失去信心。当然，出单了以后你可能会更努力了。
另一个方面，无库存产品对供应商的实效要求比较高，虽然不压库存，但是那么多件产品你不能保证每件供应商都有产品，所以说对供应商的选择比较高。这些就是铺货模式的劣势。总体来新手刚开始适合铺货后期慢慢再转向精细化运营
有一个疑问，精细化运营优势在哪里？
别急，慢慢看！
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