亚马逊电商无货源 亚马逊跨境电商 亚马逊开店审核速度

首先阶段的初入行业阶段
这个阶段说白的是非常的难熬的，很多新手突破不了自己的这个心理状态，总是瞻前顾后，同时也害怕自己做不好，能够真正的突破这个阶段的人其实也是需要很大的勇气的，首先讲解一下，入驻亚马逊平台都是需要哪些材料，营业执照；一张visa卡，这两种是必须需要的。
*二阶段就是小白阶段
在这个阶段里面存在两个阶段，个阶段就是似懂非懂但是也懂，*二个阶段就是正在运营亚马逊，有自己的一个运营阶段，也知道如何的去选品，有该如何的做好listing，其次就是也懂的发货模式以及流程，但是有一些小白，懂得却不是很多，也没有实操过，只是懂得一些皮毛，也就是因为这些，导致了很多小白客户不知道如何去做，自己也不敢自己尝试。
*三个阶段就是突破阶段
当自己的发展到一定的高度了以后，逐渐的呈现了一个良好运转，其次就是也逐渐的走向了一个稳定期，这个时候的话可以考虑一下找外推广，或者自建站，这些都是自己已经深知这个亚马逊运营了以后才知道的一个问题，整体的一个阶段大致就是这么多，重要的还是一个坚持。
其实亚马逊店群模式也许没有自己想的那么难，主要还是看个人的一个操作模式，无货源模式其实和国内电商模式大同小异，相差不是很多，基本意思也是一样，不管做任何一个行业，只要自己用心的去操作，都会取得一个更好的发展，坚持重要！
amazon自发货后台怎么操作。
对于自发货的订单，在订单生成后可以在后台“订单管理”里边看到订单详细信息，等将产品打包好交给货，获得订后，在订单处理页面，点击“确认发货”按钮，在里边填上订单跟踪号以及相关物流信息，保存结束，这个订单就视为已被处理。

在亚马逊运营中一直有这么一种说法：七分在选品，三分在运营，关于选品的重要性，相信大家都有目共睹。
虽然大家都知道选品重要，但很多卖家在选品时还是会矛盾、纠结、没有方向和目标，然后在选品上交了很多学费亏了不少钱，甚至一转眼一年过去也未曾选出一个带来销量和利润的产品，反倒是库存多了堆。那么，选品中究竟有哪些坑是我们应该注意的呢?
我先来讲一个案例。在我们做的孵化营中，有学员是交了几万块钱参加了其他培训之后才过来的，为什么过来，因为虽然参加了别的培训，可是运营依然没有头绪，看到我们收费*，再加上老魏口碑还不错，于是就过来了。但来了之后呢，我发现出现了一些矛盾，因为学员在原来培训中的思维一时扭转不了，也经常不能按照我们课程的安排去完成运营上的任务，实在不行了，我就下狠心，要么按我要求的做，要么我给你退费走人，总算强压他们接受了我的运营思路，选品方向做了重大的调整，原来凭着单一的价格很高、重量很重，然后单凭烧广告冲销量的产品，被我强令要求改选价格偏低一点、重量轻一点的产品，产品上架后，又按照我的“出单的意义大于利润”的运营策略，很快有了排名，有了稳定的订单，春节期间，学员打电话来拜年，告知我选定的几款产品可以稳定的出到一二十单了，而关键的是，是在有利润的价格上稳定的出单，而通过两种运营策略的对比，学员感受到这样的选品和运营方式风险小了很多，压力小了很多，成功的几率却高了很多，同时也意识到原来被灌输的那些靠烧广告冲量的思路是多么的不靠谱。

亚马逊注意事项有哪些？
一、亚马逊注意事项
避免账号关联问题，对于亚马逊平台来讲，一个人只能开一个亚马逊，不能一人多开，一旦检测到，那么后果会严重，一般一旦检测到多一人操作，轻则封一个权重低的，重则直接全部封；
1.跟卖侵权
跟卖产品之前，一定要了解清楚对方产品是否注册了商标和外观**，尤其是标志了LOGO的产品，千万不要想当然，到相关商标网站清楚了再去跟卖；一收到警告，必须马上下架跟卖的Listings，给对方卖家写封邮件以示道歉；一旦跟卖有商标的产品，被对方卖家控诉侵权，直接封号。
2.**太少
差评过多，评价少，**就更少；老外似乎都没有留评价的习惯，更何况是**，差评过多会移除销售权，甚至封号；如果是少数差评和A-to-Z ，确实解决不了，不影响ODR**标的情况下建议不要太纠结，关键是想办法冲更多的订单来分母。
3.产品缺乏相关认证，某些产品需要取得相关认证方可在某些国家销售，如产品授权认证，安全认证等；在欧洲站点，电子产品，玩具，设备等需要取得CE认证。
4.没按时发货
亚马逊规定了产品的一个发货时间，卖家需要按照这个时间进行按时发货，要是不按时发货，会让延迟发货率增高，延迟发货率**过4%，会产生账号风险。
产品与图片不符：为了提升转化率，我们不断优化产品详情，但要注意，在跟卖的时候，切记不要夸大其词，根据实际情况撰写产品描述，上传的图片必须与发货的产品一致，否则遭来退货和差评会导致封号；一个销量好不好，首先要看卖家对于的管理是否到位，这是非常关键的
二、亚马逊运营有哪些要素
选品
选品的重要性就不用多说了，因为要是你的产品不好的话，你后面做再多的优化，推广也是枉然，根本不会有啥效果的，在选品上我们花费的时间应该要是多的，因为匆匆忙忙选出一款产品，面临的可能是失败，白白浪费资金跟精力。
关键词重复设置
关键词重复设置是许多卖家都会涉及到的一个问题，虽然都知道是不能够发生，但是许多卖家还是重蹈覆辙。
如果在标题里面已经设置了关键词，而你所设置的这个关键词同样在产品描述或者其他描述中出现，这样做是不会让产品排名靠前，毕竟产品内容本身是面对买家，如果将关键词过度堆砌，就可能会造成描述看起来像一堆关键词堆砌起来的垃圾内容，这样的做法纯粹是浪费资源。

年初还在选品的朋友近来找我诉苦，选品的时候各种市场调、爬排行榜、做产品竞争分析，定了几款产品信心满满，此前确实也还卖的不错，然而依旧有大量库存压在FBA，直接占了80%的资金，留给运营、广告、物流和其他项目的费用就少之又少了，所以也不敢有任何大动作，只能守着这几款出单....
其实做亚马逊的朋友们几乎普遍会遇到积压库存的烦恼，近还看到有消息称某大电商库存占了几个亿，就等着primeday清库存了.....
钱在货上是所有卖家的痛，很多卖家的理想状态就是通过高频次补货来无缝衔接库存，但是环节太多，一个不慎不是断货就是滞销。对于纯FBA模式发货的卖家来说，库存远在海外，占用大量资金量，掌控着几百万几千万的生意，却不敢多花一分钱。
其实我们可以换一种思路来看，自发货也可以玩转亚马逊。
多SKU，自发货，零库存，也可以玩转亚马逊
自发货优势明显：减少压货成本，仓储费用少，操作上具有灵活性。在其他平台，自发货都是主流的发货模式，对于亚马逊卖家来说，自发货listing曝光和排名比FBA少，但其实在亚马逊欧洲站FBA倾斜远远没有那么大，所以只要当你做好选品和运营方向，其实很多欧洲站卖家都做的非常好。
这也是一种运营思维的转变，做自发货，我们可以多选一些SKU，一个产品上架产生订单，就开广告推动，如果长期不产生订单，后重新以新品方式发布。如此循环，即不需要大批量备货，没有资金压力，加快了率，降低运营风险，也有资金去尝试更多的运营手段增加出单量。
其实很多欧洲亚马逊卖家做自发货就是这种，资金压力没有那么大，率也很快，所以跨境卖家里过得滋润的还是这些零备货卖家了！
为什么说亚马逊铺货模式适合新手开店？亚马逊铺货模式有什么优势？
亚马逊在今年占据话题的时间也很长了，也有很多人选择它作为创业项目，公司转型的选择，很多人在这个项目上也赚了很多钱，并且这个项目也占据着如今的跨境电商的蓝海市场。很多人做亚马逊都是选择简单的运营的模式，那就是铺货模式，这种模式操作简单，很受新手卖家的喜爱，但是，这样的评分是不高的，因为亚马逊喜爱做精品的的卖家。两种模式，结果是不同的。对比两种模式的优缺点，找到合适的方法。
首先是铺货模式：
铺货作为平台早期都是比较受欢迎的，卖家经验不足，平台的蛮荒期，在有些成长期当中，铺货的模式商家是非常受欢迎的，因为平台需要更多SKU产品，去吸引买家，铺货这个时候是也是能快的成长起来的，铺货作为一个经营模式，他也是有优劣势的。
下面是铺货的优势：
铺货优势
这种模式对新手来说简单易操作，只需要每天的上新，上传更多的产品，进行概率性出单，打个比方，我们在闹市区开了一个门店，店里边只有十个商品，路过一百人的话可能会进来十人，后只有2人买，但如果说我们店里边有一千件商品，就可能有70人进来，那么70个人中就会有30个人买，这么多件商品总有一件是他喜欢的产品，这就是概率性出单，以量变质的一个方法.
当然，在大量的上新中，可以选几款，作为。特价处理或者打折扣来吸引客户的进店量，比如说一个9.9包邮的商品买过之后，凑个满减等活动。方式有很多种。通过这么一整套的联动模式，的产品就会带动，这样我们就会有更高的毛利。刚做的时候就是这样的，这种模式就事薄利多销。
铺货的劣势：
铺货模式工作量比精细化运营要大，所以要需要ERP软件，因为不可能一个一个去编辑，这样你肯定干不过人家，人家一次做一批，你半天做一批，那个占优势？所以说需要ERP软件，进行大量上新，*二个就是产品数量需要足够的多。
每天上新产品对耐心有很大的考验，天天做可能就会觉得比较烦躁，创业的初期可能会失去耐心，失去耐心就可能会失去信心。当然，出单了以后你可能会更努力了。
另一个方面，无库存产品对供应商的实效要求比较高，虽然不压库存，但是那么多件产品你不能保证每件供应商都有产品，所以说对供应商的选择比较高。这些就是铺货模式的劣势。总体来新手刚开始适合铺货后期慢慢再转向精细化运营
有一个疑问，精细化运营优势在哪里？
别急，慢慢看！
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