亚马逊店群软件 电商无货源 做亚马逊无货源模式

首先阶段的初入行业阶段
这个阶段说白的是非常的难熬的，很多新手突破不了自己的这个心理状态，总是瞻前顾后，同时也害怕自己做不好，能够真正的突破这个阶段的人其实也是需要很大的勇气的，首先讲解一下，入驻亚马逊平台都是需要哪些材料，营业执照；一张visa卡，这两种是必须需要的。
*二阶段就是小白阶段
在这个阶段里面存在两个阶段，个阶段就是似懂非懂但是也懂，*二个阶段就是正在运营亚马逊，有自己的一个运营阶段，也知道如何的去选品，有该如何的做好listing，其次就是也懂的发货模式以及流程，但是有一些小白，懂得却不是很多，也没有实操过，只是懂得一些皮毛，也就是因为这些，导致了很多小白客户不知道如何去做，自己也不敢自己尝试。
*三个阶段就是突破阶段
当自己的发展到一定的高度了以后，逐渐的呈现了一个良好运转，其次就是也逐渐的走向了一个稳定期，这个时候的话可以考虑一下找外推广，或者自建站，这些都是自己已经深知这个亚马逊运营了以后才知道的一个问题，整体的一个阶段大致就是这么多，重要的还是一个坚持。
其实亚马逊店群模式也许没有自己想的那么难，主要还是看个人的一个操作模式，无货源模式其实和国内电商模式大同小异，相差不是很多，基本意思也是一样，不管做任何一个行业，只要自己用心的去操作，都会取得一个更好的发展，坚持重要！
这是真实发生在我们学员身上的案例。那我接着来分析分析从他们原来玩不转到后面玩转了在选品上出了什么问题。
、选品是应该量力而行的，而对于新卖家、中卖家和小卖家来说，你的量力而行说白了就是要选择单价稍微低一点、重量稍微轻一点、操作难度小一点的产品。学员原来选择的产品很重，价格很高，一个产品订货下来就需要十万左右了，又因为产品较重，发空运根本没有利润，只能发海运，可是海运发货时效漫长，根本配合不上运营的节奏，要么出现断货，而货终于补上了，却又没单了，让整个运营都处在尴尬之中，而关键的是，对于一个新卖家，动辄因为一款产品需要十万资金去启动，心理就是发憷的。
第二、选品要避开热门产品。热门产品市场容量大，这谁都知道，但却不是谁都能够操作得了的，对于新卖家、中型卖家和小卖家来说，要尽量避开热门产品，竞争太激烈了，虽然蛋糕很大，但也烫嘴，吃不到嘴里。我的建议是，中小卖家完全可以选择那种市场容量小到Best Seller也只能出100单左右的产品，这类产品，大卖家不屑于去做，但对于任何一个小卖家来说，只要看准了盯紧了，你都可以把市场份额给下来，不要小看只有几十单，试问一下，你的里面有几条可以每天稳定出几十单的产品?小产品，大市场，对于中小卖家来说，真是如此。至于对于大卖家来说该怎么办呢?他们自有思路和方法，反正大部分的大卖家也不怎么读我的文章。
第三、选择刚需品。这个是我强调了N多次的了。我对刚需品的定义是“用户对产品的功能性的需求大于对外观、款式、颜等外在的主观因素的渴望”，如果不理解，举个简单的例子，想一想你在买一把螺丝刀和一件衣服时的心态，想明白了，也就理解了我对刚需品的定义了，还不明白，就去翻看我之前写的文章吧。
第四、不涉及侵权及潜在侵权。新卖家和中小卖家在内心深处多多少少还是有比较浓的投机心理的，总觉得自己的运气不致于那么差吧，而且看到别人卖得很好就羡慕嫉妒恨，但我的理解是，运营中，稳定长进和长期运营大于一切，运营中可能一时侥幸，但不可能一直侥幸，而关键是亚马逊往往会秋后算账，你今天的侥幸未免就不是明天躺的渊源，比如春节期间账号挂掉的那些账号，亚马逊没有做任何解释，但询问之下，大部分都是有行为。存在侵权行为也是同样，总有把柄在人家手里。
详细讲解了商标及的方法，降低了产品侵权或被侵权跟卖的风险。另外还有一些侵权投诉的处理办法分享给大家。
第五、选品中忌讳以自己的偏好做选择。你要相信一点，若你过去没有赚到钱，你现在的想法还较有可能赚不到钱，所以，不要拿着自己的想法去试市场，而应该反过来，市场需要什么，你就卖什么，至少在初级阶段要严格按照这样去做。你必须改变原有的轨迹才能够成功，否则你早该成功了呀。接受市场的反馈是很牛逼的一件事，很多卖家在选品中不成功往往就是凭着自己的偏好和想当然的认为，记住一点，如果市场上没有成功的案例，不管产品多么好，不管供应商可以给你多久远的账期，都要警惕并远离，因为你浪费在一款失败的产品上的时间和精力，本来是可以帮你打造出一个好产品的。
第六、新卖家多干活少思考，忌讳你硬要给产品做升级。有些卖家一谈产品就谈差异化，就谈升级换，哪有那么多事呀，就按照市场卖得一成不变就行。对于市场和产品不熟悉的情况下的升级改造很有可能把你引入坑里，比如有卖家会说我的产品升级添加了新功能，可那个新功能消费者真的会在意吗?未必。产品升级不能盲目，一定要谨慎为之。
第七、避免更新换快的产品。手机壳市场容量大，可是每年都会换一波，只要更换，你必然有库存，但也有另外一些产品，几年甚至十几年没有更新换，而需求却是一直存在的，这些产品，才是值得重点关注的对象。
卖家*的选品思路+选品工具+选品技巧，商家可以根据自己的需求和情况，选择适合自己的渠道，利用这些来发现利润丰厚的产品。

amazon自发货后台怎么操作。
对于自发货的订单，在订单生成后可以在后台“订单管理”里边看到订单详细信息，等将产品打包好交给货，获得订后，在订单处理页面，点击“确认发货”按钮，在里边填上订单跟踪号以及相关物流信息，保存结束，这个订单就视为已被处理。

给大家聊聊自发货：
一、自发货的优点
1.无库存压力
自发货模式库存在卖家自己手上，卖家自己管理库存，可以及时控制库存量，加快库存周转，减少资金占用，库存风险可控，灵活，库存压力较小。
2. 发货渠道选择多
卖家自发货，可以选择的渠道较多。卖家可根据自己的产品的特点和客户的需求，选择适合的发货渠道，控制物流费用，同时满足客户需求。
二、自发货的缺点
卖家必要亲自处理包装、运输、客户和退货等问题，不得不花大量的时间和人力在上面。还有就是，自发货虽然选择的物流渠道多，但是时效可控性不强。如果发货不及时或者物流太慢，客户的中差评是没法消除的。
三、自发货有哪些方式
1.邮政小包
比如中邮，EUB，荷兰邮政，中国香港邮政，新加坡邮政，比利时邮政，马来西亚小包等等很多，小包适合低值轻小物品。邮政小包一般可以有平邮和，就是可以询派送的轨迹，平邮就是没办法知道是否妥投。要多个费，略微贵一些，中邮的费*。
2.国际快递
DHL、UPS、EMS、Fedex等，这种还分中国香港和大陆的，中国香港的*一点。
3.国际专线
特点是重量限制放宽，使用空运运至国外再交给当地物流派送，时效稳定，性价比高，全程详细跟踪。适合高，对时效要求高的包裹。
4.海外仓储派送
提前备货至海外仓，待买家采购后再从海外仓发货，时效快，成本低，location标记为当地，与国外卖家同台竞争，买家体验好。海外仓已经成为跨境电商的标配和趋势，无品类限制，时效快可以空运补货，*可以选择海运补货。

在亚马逊运营中一直有这么一种说法：七分在选品，三分在运营，关于选品的重要性，相信大家都有目共睹。
虽然大家都知道选品重要，但很多卖家在选品时还是会矛盾、纠结、没有方向和目标，然后在选品上交了很多学费亏了不少钱，甚至一转眼一年过去也未曾选出一个带来销量和利润的产品，反倒是库存多了堆。那么，选品中究竟有哪些坑是我们应该注意的呢?
我先来讲一个案例。在我们做的孵化营中，有学员是交了几万块钱参加了其他培训之后才过来的，为什么过来，因为虽然参加了别的培训，可是运营依然没有头绪，看到我们收费*，再加上老魏口碑还不错，于是就过来了。但来了之后呢，我发现出现了一些矛盾，因为学员在原来培训中的思维一时扭转不了，也经常不能按照我们课程的安排去完成运营上的任务，实在不行了，我就下狠心，要么按我要求的做，要么我给你退费走人，总算强压他们接受了我的运营思路，选品方向做了重大的调整，原来凭着单一的价格很高、重量很重，然后单凭烧广告冲销量的产品，被我强令要求改选价格偏低一点、重量轻一点的产品，产品上架后，又按照我的“出单的意义大于利润”的运营策略，很快有了排名，有了稳定的订单，春节期间，学员打电话来拜年，告知我选定的几款产品可以稳定的出到一二十单了，而关键的是，是在有利润的价格上稳定的出单，而通过两种运营策略的对比，学员感受到这样的选品和运营方式风险小了很多，压力小了很多，成功的几率却高了很多，同时也意识到原来被灌输的那些靠烧广告冲量的思路是多么的不靠谱。
为什么说亚马逊铺货模式适合新手开店？亚马逊铺货模式有什么优势？
亚马逊在今年占据话题的时间也很长了，也有很多人选择它作为创业项目，公司转型的选择，很多人在这个项目上也赚了很多钱，并且这个项目也占据着如今的跨境电商的蓝海市场。很多人做亚马逊都是选择简单的运营的模式，那就是铺货模式，这种模式操作简单，很受新手卖家的喜爱，但是，这样的评分是不高的，因为亚马逊喜爱做精品的的卖家。两种模式，结果是不同的。对比两种模式的优缺点，找到合适的方法。
首先是铺货模式：
铺货作为平台早期都是比较受欢迎的，卖家经验不足，平台的蛮荒期，在有些成长期当中，铺货的模式商家是非常受欢迎的，因为平台需要更多SKU产品，去吸引买家，铺货这个时候是也是能快的成长起来的，铺货作为一个经营模式，他也是有优劣势的。
下面是铺货的优势：
铺货优势
这种模式对新手来说简单易操作，只需要每天的上新，上传更多的产品，进行概率性出单，打个比方，我们在闹市区开了一个门店，店里边只有十个商品，路过一百人的话可能会进来十人，后只有2人买，但如果说我们店里边有一千件商品，就可能有70人进来，那么70个人中就会有30个人买，这么多件商品总有一件是他喜欢的产品，这就是概率性出单，以量变质的一个方法.
当然，在大量的上新中，可以选几款，作为。特价处理或者打折扣来吸引客户的进店量，比如说一个9.9包邮的商品买过之后，凑个满减等活动。方式有很多种。通过这么一整套的联动模式，的产品就会带动，这样我们就会有更高的毛利。刚做的时候就是这样的，这种模式就事薄利多销。
铺货的劣势：
铺货模式工作量比精细化运营要大，所以要需要ERP软件，因为不可能一个一个去编辑，这样你肯定干不过人家，人家一次做一批，你半天做一批，那个占优势？所以说需要ERP软件，进行大量上新，*二个就是产品数量需要足够的多。
每天上新产品对耐心有很大的考验，天天做可能就会觉得比较烦躁，创业的初期可能会失去耐心，失去耐心就可能会失去信心。当然，出单了以后你可能会更努力了。
另一个方面，无库存产品对供应商的实效要求比较高，虽然不压库存，但是那么多件产品你不能保证每件供应商都有产品，所以说对供应商的选择比较高。这些就是铺货模式的劣势。总体来新手刚开始适合铺货后期慢慢再转向精细化运营
有一个疑问，精细化运营优势在哪里？
别急，慢慢看！
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