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今天我们就谈一下关于跨境电商卖家在运营过程中如何选择ERP的建议和理念。若你还继续做跨境电商,发展到一定阶段肯定会出现管理和运营的瓶颈,瓶颈不破,势必会影响整体业务的发展。如何规范化管理,提高业务流程,这就需要引入一款跨境电商运营的管理工具了----跨境电商ERP。
这些人工真的没办法操作,这里要跟各位朋友讲到的是,在ERP管理系统的选择上一定要慎重,目前市面上有很多
RP管理系统,可以实现智能采集、发货,精细化操作、仓储管理、数据统计报表等功能。关于语言,运营问题,这些完全可以放心,我们的ERP系统可以翻译十国语言,采集上传都是一键化流程。ERP在采集商品后,只需要修改一下图片就可以了,我们可以用一些小工具,把简单的图片水印给去掉就可以了,ERP系统能自动处理到1000×1000像素,然后上传到亚马逊,这些操作过程中基本没有复杂的过程,就像我上面说的一个人管理几十个非常简单。
如何做好店群模式呢?
1、店群,就是因为多,站点多、多、产品多、订单多、利润多;
2、前期大量铺货,等稳定后并有一种类目或多个类目的产品展现效果非常好,然后做二次优化,转为精品模式,把利润提升一个档次;
3、品牌一定要做好,我们都希望有一个长久又稳定的收益,如果杂乱无序的做,那肯定不适合;
4、我们店群模式需要走量,不管是铺货还是精品模式都需要大量的上货,所以整个供应链不能断,线上无货源,线下寻找提供货源的合作方;
5、listing和标题优化,这一点也是要做好的,这是我们出单的来源,平台也是按照listing的优化程度来推荐自然。
亚马逊平台运营技术+ERP工具
在亚马逊平台上面开店,重要的是运营经验,没有实战经验,单靠一个软件是没有用的,在亚马逊平台也是存活不长久的。ERP软件只是一个工具,可以提高我们的工作效率。方便我们打理。在亚马逊平台上面重要的是经验和产品,有经验可以帮我们避免一些陷阱,能够快速的成长起来。有好产品,才可以结出丰硕的果实。
这种模式的特点是:
1.上架SKU(货品)多,给国外买家的选择多,因而生成订单多(没有事先实际进货、没有库存);
2.收到亚马逊订单后再向上述网店进行线上采购,发货到我们位于深圳的货仓(占用资金少);
3.由我们物流部统一进行验货和二次包装(符合亚马逊包装标准);
4.通过我们物流**选的**货代发给国外买家(符合亚马逊发货标准)。
亚马逊跨境电商有很多机会,亚马逊无货源店群模式也是我们可以在跨境电商行业中驰骋的机会,但在抓住机会的同时也需要付出努力,掌握更多技能,可以借助于一些台的运营经验和方法技巧,应用于亚马逊的创业运营中,来实现我们自己想要的!
1、无货源铺货的优势
(1)简单方便
亚马逊无货源的操作简单,卖家只需要自己在国内平台看中的商品使用ERP软件采集下来,然后修改一下商品的信息,提升一下价格就可以上传到亚马逊出售。
(2)成本低
这里的成本低主要分为人工成本以及经济成本,人工成本方面,我们除了前期可能由于选品操作会需要多几个人来帮助选品,当然不是一个人不可以,只是有一个人肯定会比较慢,选品上传后到后期只需要一个人运营就可以了。经济成本,因为我们本身没有货源储存,更不需要开设工厂,我们只需要在亚马逊平台上面去找资源就行了,所以经济成本比较低。(3)货源广
因为做亚马逊铺货我们的货源是在国内和国外的各大货源以及电商平台,所以我们卖家的选择就很多,几乎所有的平台上面的商品我们都可以采集下来上传到亚马逊的平台上。
(4)运营风险低
因为我们做无货源没有库存积累,所以我们的投入小,运营风险也就相应的比较低。
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因为我们做铺货的,每个的商品数量至少都是上千件,做的有几万件甚至十多万的都有,工作量也是比较大,有的人难以坚持下来。